Глобализацијата е една од клучните зборови во последните 25 години. Можеби ви се чини прилично необичен концепт, бидејќи секој економски историчар ќе ви каже дека луѓето тргувале на огромни растојанија со векови, ако не и милениуми.

За да го разберете ова, доволно е само да погледнете во средновековната продавница за зачини или компанијата East India company. Но, суштината на глобализацијата е всушност во обемот и брзината на меѓународниот бизнис, кој експлодираше во последните децении на невидени височини.

Лесно патување, Интернет, крајот на Студената војна, трговски договори и, неодамна, брзиот раст на економиите, заедно сочинуваат систем што е многу повеќе зависен од она што се случува на другиот крај на светот од кога било досега.

Поради тоа ширењето на вирусот корона, или Ковид-19, има ваков непосреден економски ефект.

Професорот Беара Јаворчик, главен економист во Европската банка за обнова и развој, вели дека темпото на промена во глобалната економија во текот на изминатите 17 години остави длабок белег.

„Гледајќи наназад во 2003 година и епидемијата на Сарс, Кина тогаш претставуваше четири проценти од глобалното производство“, вели таа. „Кина сега прави четири пати повеќе од тоа т.е 16 проценти. Ова значи дека што и да се случи денес во Кина, тоа има многу поголемо влијание врз светот “.

Според тоа, богатството и здравјето на Кина е поважно за нас од порано, но не станува збор само за размер – има и многу подлабок проблем со глобализацијата.

Иан Голдин, професор по Глобализација и развој на Универзитетот во Оксфорд и автор на книгата „Ефектот на пеперугата: Како глобализацијата создава системски ризици и сточари“, вели „да не се дозволи повторувањето на ризиците пред да стане хронична состојба на глобализацијата“.

Ова, вели тој, не само што може да се види сега, туку и во кредитната криза и банкарската криза од 2008 година и ранливоста на интернетот од сајбер напади. Новиот глобален економски систем носи огромни придобивки, како и огромни ризици.

Иако помогна да се зголеми заработката, да се забрзаат економиите на државите и да се ослободат милиони луѓе од сиромаштија, тоа се случи и при екстремно висок ризик од инфекција, без разлика дали е финансиска или здравствена.

Па, што значи оваа последна криза за глобализацијата?

За професорот Ричард Портес, професор по економија на лондонската бизнис школа, очигледно е дека работите ќе мора да се променат, затоа што деловните субјекти и луѓето сега сфатија колку ризикувале досега.

„Само погледнете ја продавницата“, објаснува тој. „Штом се сруши синџирот на снабдување поради вирусот корона, луѓето почнаа да бараат алтернативни добавувачи дома, дури и ако беа поскапи“.

„Кога луѓето ќе најдат домашни добавувачи, тие ќе продолжат да работат со нив … заради овие утврдени ризици“.

Професорот Јаворчик се согласува со ова и верува дека комбинацијата на овие фактори ќе значи дека западната фабричка индустрија ќе започне да се враќа дома или да прави „рипување“ како што се нарекува.

„Мислам дека трговската војна [претежно помеѓу САД и Кина], во комбинација со епидемија на коронарна вирусот, ќе предизвика компаниите да започнат сериозно да размислуваат за домашно производство“, вели таа.

„Тие ќе ги направат рикошетските активности што можат да се автоматизираат, бидејќи рикошетството носи сигурност. Вие не треба да се грижите за вашата национална трговска политика и исто така ви дава можност да ја направите вашата база на снабдување поразновидна “.

Сепак, ова не е само добра вест за западните економии, кои сега веројатно сметаат дека станале премногу зависни од глобализацијата. Наместо тоа, таа работи и на два начина.

Суштината на голем дел од глобализацијата не лежи во транспортот на произведени производи ширум светот, туку и во транспортот на луѓе, идеи и информации; што е нешто за што во Велика Британија и другите западни економии многу добро се чувствуваме.

Како што истакнува Дејвид Хениг, директор на британската трговска политика на Европскиот центар за меѓународна политичка економија: „Услужниот сектор мора да претрпи голем удар, само погледнете конкретно на туризмот и универзитетите“.

„Секако има многу загриженост за бројот на нови студенти кои се запишале на западните универзитети оваа есен. Тоа е огромна извозна индустрија, многу универзитети зависат од кинеските студенти, на пример “.

Идејата дека глобализацијата е за придвижување на производството или синџирите за снабдување во поевтини азиски земји е премногу едноставна. Исто така, доведе до масовно зголемување на бројот на странски студенти кои сакаат да платат да студираат на нашите колеџи и универзитети, и огромен прилив на богати туристи.

Забавувањето или уништувањето на глобализацијата навистина ќе ги погодат овие гранки силно. Сепак, професорот Голдин смета дека оваа пандемија ќе донесе огромни промени и дека „2019 година. беше година на врвот на фрагментацијата на ланецот на снабдување “.

Иако некои од овие фактори веќе се чувствуваат, како што се 3Д печатење, автоматизација, побарувачка за прилагодување и брза испорака, исто како и протекционизмот, се чини дека Covid-19 може само да го забрза процесот.

Меѓутоа, вистинското прашање не е дали овие промени ќе се случат, туку колку далекусежни ќе бидат и како ќе бидат решени?

Професорот Голдин има едноставен и живописен начин да ги објасни нашите опции – дали резултатот повеќе личи на она што се случи по Првата светска војна или по Втората светска војна?

Можеме, како и по 1918 година, да ослабиме или да имаме послаби меѓународни организации, подемот на национализмот, протекционизмот и економската криза. Или, како после 1945 година, поголема соработка и интернационализација, како што се Бретон Вудс, Маршаловиот план, ООН и Генералниот договор за тарифи и трговија.

Професорот Голдин останува безгрижен, но загрижен за тоа кој ќе го преземе водството. „Можеме да бидеме оптимисти, но сигурно не гледаме лидерство од Белата куќа“, вели тој. „Кина не може да ја преземе улогата, а Велика Британија не може да ја води Европа“.

Професор Портес, исто така, ја дели оваа загриженост, истакнувајќи: „Самитот во Лондон Г20 во 2009 година се согласи за пакет меѓународна соработка вреден 1 трилион американски долари, па дури и Германија се приклучи на тоа. Но, сега нема раководство во Г20, а САД отсуствуваат од меѓународната сцена “.

Дали глобализацијата ќе биде ослободена? Веројатно нема, тоа е премногу важен економски развој за да се случи, но може да се забави.

Сепак, поголемо прашање е дали научивме лекции од оваа криза? Дали ќе научиме да ги препознаеме, контролираме и регулираме ризиците што делуваат како компоненти на глобализацијата? Бидејќи се чини дека постои голем недостиг на соработка и лидерство што е потребно за тоа да се случи.

 

Забрането превземање на содржината без претходно одобрение од редакцијата на БанкоМетар.мк